Впервые возникли проблемы по кредиту Российско-Кыргызского фонда развития (РКФР). Обслуживать заем в $2.77 млн оказалось не в состоянии ОсОО Брид, принадлежащее отцу и сыну Владимиру и Владиславу Хегай. Выставленное при получении кредита залоговое имущество – птицефабрика в селе Ленинское под Бишкеком – добровольно передано фонду. Последний уже начал поиск нового инвестора, в том числе среди объединений птицеводов Кыргызстана, России, Казахстана и Беларуси.

[news 6976]

Компания Брид, занимающаяся разведением сельскохозяйственной птицы, привлекла льготное финансирование в РКФР осенью 2015 года. Кредитное соглашение стороны подписали 10 декабря позапрошлого года.

Заемные средства компании были необходимы для расширения и модернизации действующей птицефабрики по производству яиц. Проект включал в себя запуск трех новых цехов по разведению птицы, приобретение оборудования для переработки кормов, строительство складов. Базой для наращивания производства служила МТФ-2 (молочно-товарная ферма) в селе Ленинское Аламудунского района Чуйской области.

При общей стоимости проекта по модернизации птицефабрики в $3 млн 596.63 тыс., объем привлеченных средств РКФР составлял $2 млн 766.52 тыс. Собственный вклад компании – $830.1 тыс.

[news 6676]

• Результатами полной реализации проекта должны были стать: повышение уровня импортозамещения, увеличение платежей в государственный бюджет до 5 млн сомов в год, создание около ста рабочих мест и вклад в обеспечение продовольственной безопасности страны.

Целевое расходование средств

К финансированию проекта РКФР приступил в начале 2016 года. Как сообщил Акчабару член правления РКФР Эркин Асрандиев, вся сумма предоставленного кредита была проконтролирована и использована целевым образом.

Основной объем заемных средств направлен на реконструкцию трех цехов птицефабрики, приобретение автоматизированного оборудования по содержанию кур, закупку и установку кормоперерабатывающей техники.

[news 6455]

Так, если раньше цеха представляли из себя помещения вместимостью 13-15 тыс. птиц и были полностью на ручном содержании с привлечением 8 человек, то сейчас это полностью автоматизированные современные цеха вместимостью до 50 тыс. птиц, с улучшенными условиями содержания птиц и требующие для обслуживания только 2 сотрудников.

«Как готовый бизнес – эта птицефабрика очень интересна. Там современное автоматическое оборудование. Сейчас нет никаких кормопотерь, все цеха чистые. При общей производственной мощности 150 тыс. птиц, сейчас поголовье составляет 65 тыс. основного стада и 35 тыс. молодняка, что говорит об имеющихся возможностях по увеличению производства», - отметил Асрандиев.

[news 6306]

Помимо этого, часть предоставленного РКФР финансирования компания, как и было одобрено изначально, направила на рефинансирование ранее привлеченного у одного из коммерческих банков кредита. По этим средствам использование также прошло по целевому назначению и сейчас вопросов не вызывает.

Откуда взялись проблемы?

В течение всего 2016 года к компании не было вопросов. Полученные у фонда деньги руководство птицефабрики потратило на закупку и установку оборудования. Все эти расходы контролировались и, как указано выше, были использованы по целевому назначению. Погашение процентов по займу проводилось своевременно.

Проблемы начались только в конце прошлого года, когда Брид должна была приступить к выплате основной суммы кредита.

[news 6230]

• Так как по кредитам РКФР практически всегда устанавливает каникулы на выплату основной суммы (учитывая фактор сезонности в получении сельхозпроизводителями прибыли), для Брид эти послабления не стали исключением, но именно при наступлении обязательства по выплате основной суммы кредита компания платеж не внесла.

По словам Асрандиева, после этого на предприятие сразу же были направлены сотрудники РКФР, которые начали разбираться в причинах неисполнения обязательств.

Финансовая отчетность компании, ранее предоставляемая Фонду в рамках ежеквартального мониторинга, отражала, что ситуация в порядке. Однако в свете сложившейся просрочки компания вынуждена была полностью раскрыть истинное положение дел, которое охарактеризовалось отсутствием оборотных средств.

[news 6015]

«А когда начали выяснять почему нет оборотных средств, а по бизнес-плану и финансовой отчетности они должны были быть, то выяснилось, что компания на момент подачи заявки и вообще все это время имела большую кредиторскую задолженность, которая в отчетности никак не отражалась. Это были долги, которые образовались в частном порядке перед частными предпринимателями и компаниями – у кого-то корма в долг брали, у кого-то молодняк взаймы приобретали. До сих пор точную сумма кредиторской задолженности компания не раскрывает. Ведение непрозрачного, «серого» учета – это проблема большинства компаний», - рассказал член правления РКФР.

• Отсутствие оборотных средств сказалось и на производственном процессе. Обнаружилось, что нет никаких запасов кормов. Их не на что было приобрести – предприятие буквально со дня на день перебивалось по кормам. Соответственно это отложилось на полноценном кормлении птицы. Рацион должным образом не поддерживался, а это ведет к снижению яйценоскости и увеличению ежедневного падежа.

Передача бизнеса фонду

[news 5993]

Как сообщил Асрандиев, после анализа текущей кредиторской задолженности, задолженности по кредиту РКФР, текущей ситуации с оборотными средствами и падежом птицы специалисты фонда сделали расчеты и пришли к выводу, что Брид сама из этой ситуации не выйдет. Это признало и руководство предприятия.

Необходимые дополнительные вливания в производство оцениваются в сумму от $500 тыс. до $1 млн. В том числе, около полумиллиона требуется на оборотные средства и столько же на создание еще двух автоматизированных цехов, чтобы увеличить мощность фабрики и повысить ее рентабельность.

«Естественно предоставлять дополнительные средства компании, которая не имеет таких возможностей и уже допускает просрочку было бы неразумно, - сказал член правления фонда. - Поэтому было принято обоюдное решение о добровольной передаче фонду залогового имущества – всей птицефабрики с новым оборудованием и техникой. И с конца прошлого года РКФР начал искать нового инвестора для птицефабрики».

[news 7068]

Представители Брид полностью отошли от управления предприятием, и оно сейчас находится под контролем фонда и привлеченных уже РКФР специалистов.

Поиск нового владельца

Для того, чтобы найти нового владельца имущественного комплекса птицефабрики, фонд 27 января объявил публичные торги на имущественный комплекс предприятия, который уже находится в собственности РКФР.

На открытые торги выставлен весь имущественный комплекс птицефабрики, включающий в себя:

[news 6954]

• нежилые помещения с общей полезной площадью 13.5 тыс. квадратных метров, расположенные на земельном участке в 2.63 га
• нежилые помещения (производственный комплекс) с общей полезной площадью 18.9 тыс. квадратных метров, расположенные на земельном участке в 9.6 га
• нежилые помещения с общей полезной площадью согласно техническому паспорту 1.54 тыс. квадратных метра, расположенные на земельном участке в 0.92 га
• находящееся на территории птицефабрики движимое имущество (оборудование и транспортные средства)

Начальная цена имущественного комплекса определена в размере $2 млн 783.77 тыс. Конкурсные заявки РКФР будет принимать до 26 февраля этого года, а сами торги запланированы на 27 февраля. Конкурс состоится даже при участии только одного потенциального покупателя.

Для привлечения нового инвестора фонд также обратился в Ассоциацию птицеводов Кыргызстана, Российский птицеводческий союз, Союз птицеводов Казахстана и Белптицесоюз.

Сложность реализации

[news 6928]

Найти нового инвестора, который готов взять на себя данный актив и который будет готов вложить дополнительные средства, сложно, признает Асрандиев.

«Но мы эту работу продолжаем, потому что мы заинтересованы сохранить предприятие в нынешнем виде. Производственный процесс на фабрике не прекращался. Сотрудники фонда и привлеченные специалисты улучшили систему финансового учета, учета товарно-материальных ценностей. Кормление птицы улучшилось, кормовая база приведена в соответствие. Падёж сократился в 4-5 раза – до допустимого уровня. За счет нормального кормления продуктивность подняли с 50% до 70-75%», - рассказал член правления РКФР.

Последствия для всех

Проблема по кредиту прямого финансирования РКФР произошла впервые. Из выданных фондом 23 крупных кредитов на льготных условиях (от 4% годовых), только Брид не исполнил вовремя обязательства по погашению займа.

[news 6764]

• Высокий уровень возвратности, по словам Асрандиева, сохраняется и по выдаваемым через банки-партнеры кредитам для МСБ. Эти займы, напомним, выдаются малому и среднему бизнесу по ставке от 5% годовых и на сумму до $1 млн. На 23 января выдано 618 таких кредитов.

Отвечая на вопрос о возможном ужесточении условий кредитования бизнеса после случая с Брид, Асрандиев отметил, что пока об этом речи не ведется, но этот случай должен послужить хорошим уроком не только для фонда, но и для всех предпринимателей.

«Как и фонд, инициаторы проектов должны чувствовать ответственность за получаемые средства. Тщательней просчитывать свой бизнес-план. Ведь в случае неудачи вопрос стоит не просто в потере имущества. Это становится проблемой и для всего бизнеса. Наличие проблемных кредитов у РКФР может привести к невозможности выдавать займы под 4% годовых. Бизнес должен чувствовать свою ответственность», - заключил член правления фонда.

[news 6497]

Владимир и Владислав Хегай

Согласно базе данных Министерства юстиции, единственными учредителями ОсОО Брид являются отец и сын Владимир и Владислав Хегай. Последний раз компания проходила перерегистрацию в декабре 2013 года. За последние 3 года объем уплачиваемых Брид налогов вырос в 10 раз – с 227.33 тыс. сомов в 2014 году до 2.257 млн в 2016-м.

Информации о других компаниях, зарегистрированных на Владимира и Владислава Хегай, нет. Также отсутствуют данные о компаниях и частных предпринимателях, аффилированных с ОсОО Брид.